Запись на мастер-класс открыта! Оставьте заявку и получите доступ к встрече.

!!! Мастер-класс проводится совместно с ГБУ "Малый бизнес Москвы"

Хотите лучше подготовиться к мастер-классу и получить первые инсайты: на примере своего проекта увидеть свою роль, сильные стороны и гипотезы роста?

Мы в подарок подготовим для вас персональные рекомендации!

Для этого пройдите квиз "уточнение запроса на рост" по ссылке и сделайте шаг к трансформации:

https://clck.ru/3Gc72c

_____

Этот мастер-класс специально для тех, кто:

– Устал тянуть все на себе, потому что «иначе все развалится»

– Видит в сотрудниках не партнеров, а заезженных лошадей, которых надо постоянно подгонять

– Считает, что люди хотят работать меньше и получать больше (а потом – уйти к конкурентам)

– Набирает новых людей с надеждой «все исправить», но становится только хуже

– Строит великие планы, но каждый день тонет в операционке и тушит пожары

– Привык быть первым, кто приходит и последним, кто уходит — и гордится этим

– Не может остаться без телефона даже на полдня, потому что без него все встанет

– Верит, что бизнес — это когда «все пашут», включая выходные

– Уезжает в отпуск и с ужасом ждет сообщений о том, что «все сломалось»

Звучит знакомо? Значит, пора не работать больше, а работать иначе.

 На мастер-классе разберем:

- Почему команды не растут, даже если в них «лучшие» люди

- Как перестроить коллектив в настоящую команду: шаг за шагом

- Что мешает продажам, кроме самих продавцов — и как это исправить

- Как внедрить спринты, гипотезы роста и метрики, которые двигают, а не душат

- Как перестать управлять задачами и начать управлять продуктивностью

- Как бизнес может работать и без вас — не через чудо, а через структуру

 Участники получат:

– Готовую рамку для перехода от «хаоса» к модели с драйверами роста

– Инструменты: канбан-гипотез, метрики, роли, ежедневки, дашборды

– Серии упражнений: от «точки А» к «точке Б» для себя и команды

– Практику по созданию команды из ядра — а не просто по найму

– Домашнюю работу для тестирования: все, что обсудили — сразу на практике

Для тех, кто:

– Хочет не просто понимать, а менять

– Не готов дальше тащить на себе

– Готов рискнуть и поверить, что команда — это не утопия, а технология

 Формат:

2 часа. Живое участие. Конкретика. Ваша реальность — в фокусе.

Ведущий: 

Игорь Гурков, менеджер по достижению целей талантов, лидеров, их команд и компаний:

• Для этого вместе формируют желаемое видение и путь, проходят, оценивая, где находятся, выявляя достижения, определяя, за счет чего получаются и накидывая, как можно сделать круче.

• А это всегда с одной стороны про их роли и проявленность, чтобы круче работали и получали удовольствие. 

• С другой стороны, по ходу разбираются в модели бизнеса и драйверах роста, чтобы бизнес пускать в масштаб.

• В основе практики и подходы: спиральная динамика, постановка целей, выявление смыслов, анкеты продуктивности, Кайдзен, Хаббард, Agile, Scrum, OKR и тп.

А еще узнаете, оцените и возьмете в реализацию:

-кто такой менеджер и почему он не командующий 
-какие рыночные статусы бывают и к чему это 
-почему так важны для сотрудников смыслы
-как сделать из работы хобби
-как компанию сделать методом на пути вашем и персонала
-как развивать бизнес за счет рекомендаций
-какие выгоды от продуктов и услуг сохраняются на долго, а какие исчезают в считанные часы
-как сформировать и управлять желаемым окружением
-что бывает, если работают с не желаемыми клиентами
-кто такие партнеры и как их сделать источником роста
-как эффективнее распределить роли в команде
-что лучше: растить рабов из сотрудников или создавать среду для их роста
-6 этапов активации талантов-сотрудников, удержания и развития
-как иметь мотивирующее вознаграждение
-что такое спринт и как его применить для роста бизнеса
-как из скучных совещаний сделать конкурсы красоты
-как измерять продуктивность сотрудников и не плодить бюрократию
-как из отчетности сделать приборную доску, а не библиотеку
-как перестать имитировать бурную деятельность и двигаться к желаемым целям

Подробнее о подходе к росту талантов, лидеров и команд (для кого, зачем, как, примеры):

drive.google.com/file/d/1JacVmwniE0... 

Оставьте заявку, если хотите на мастер-класс или знаете, кому это будет полезно

………….

Если интересно, как еще проходят наши офлайн-мастер-классы:

Мы проводим их как в массовом, так и камерном формате.

Вот несколько примеров:

     •       Москва, ГБУ «Малый Бизнес Москвы»

https://vk.com/wall1401875_1093

     •       Москва, Российский университет дружбы народов (РУДН)

https://vk.com/wall1401875_1098

     •       Москва, Книжный Дом «БИБЛИО-ГЛОБУС», Медиацентр

https://vk.com/wall1401875_1047

     •       Москва, Фудмолл “3 ВОКЗАЛА. ДЕПО”, зона “буккроссинг”

https://vk.com/wall1401875_1091

     •       Москва, ГБУ «Малый Бизнес Москвы». 2 месячная программа наставничества (с отзывами участников)

drive.google.com/file/d/1VkDeWhoskI...

Дайте себе шанс изменить привычное течение жизни!

Оставьте заявку и начните двигаться к своим вершинам уже сейчас.

Вот несколько отзывов от участников, которые поделились тем, как наши мероприятия помогли им достичь желаемых результатов и удовлетворили их ожидания:

_____

Евгений. После вчерашнего разбора ощущение, что:

1. Перевернули с ног на голову

2. И вопросище: "А ЧТО ТАК МОЖНО БЫЛО?"

3. Покупателю (клиенту) нужно "подсвечивать" выгоду (для чего он покупает, что изменится в его жизни) от покупки.

4. Со вчерашнего вечера начал говорить "Хочу", а не "Должен".

Вероника. Хотела выразить сегодня восхищение, от сегодняшней встречи. Такого подъёма как сегодня и ощущения раскрытия себя, я давно не получала. Я анализировала, думала, осознавала, чувствовала свою бизнес модель на уровне ощущений, и там где мурашки, там я осознавала, что именно это то, что необходимо. Ведущие — наставники от Бога, которым дано так разобрать всю информацию и систематизировать продукты и услуги, что в голове появляется четкая структура. Лично моя структура бизнес модели, которая с каждым разом становится все лучше и лучше.  Примите мою благодарность за вашу веру в каждого из нас!  Мне сегодня даже расстояние не помешало быть на связи, потому что мы поддерживаем друг друга своим примером и как одна команда в единомыслие, не смотря на то что разные услуги и продукты,  каждый уникален. Благодарю каждого за участие и активность!

Это похоже на подводное плавание, в котором я точно знаю, что есть клад, но нет понимания куда плыть и вода мутная и в воде не ориентируюсь. А тут словно вода стала прозрачной и чистой и клад увидела своими глазами и ведь он реален

Александра. Сегодня я была на мастер-классе про бизнес-модели, и это было *просто вау!* Никогда раньше я не углублялась в эту тему, но за два часа плотной, вовлеченной работы мой проект буквально прошел трансформацию.

*Что было особенно ценно?*

- Разрозненные идеи в голове наконец-то сложились в единую картину

- Я увидела, где пробелы, а где уже есть фундамент, на который можно опираться

- Самое крутое – мы не просто говорили, а действовали! Бизнес-модель перестала быть чем-то абстрактным и наконец-то легла на бумагу (в ее диджитал формат). Теперь я могу анализировать, дорабатывать и улучшать.

 *Особая благодарность Игорю*

Он не просто давал информацию, а фокусировал внимание на сильных сторонах, создавая атмосферу поддержки и исследования. Вместо ощущения "сколько всего еще непонятно" появилось вдохновение — я вижу, куда двигаться дальше!

*Главный инсайт:*

__Бизнес-модель – это не шаблон, который нужно тупо подстроить под себя. Это живой, уникальный конструктор, который ты сам создаешь под свой проект._

_

*Кому обязательно стоит прийти?*

-Тем, у кого в голове крутая идея, но пока она витает в облаках – здесь вы сможете заземлить её в понятные шаги

-Тем, кто уже начал путь, но хочет увидеть всю картину целиком и глубже разобраться в своих стратегиях

Я вышла с мастер-класса с ощущением ясности, вдохновения и четким пониманием, что делать дальше. Очень рекомендую!

Мария. Я побывала впервые. Я присутствовала там в качестве члена команды одного из слушателей, и для меня это был новый взгляд на взаимодействие внутри команды и на сам бизнес.

Особенно меня зацепило правило: ставя оценку, важно не просто анализировать, но и находить то, чем можно искренне восхищаться, независимо от самой оценки. Это заставляет смотреть шире и глубже.

Мои ожидания были просты – понять, что происходит, зачем это нужно и как я могу быть полезна своему человеку в роли члена команды. И они полностью оправдались. Сейчас сижу, осмысливаю, заполняю свои смыслы, прописываю бизнес-модель.

Отдельно хочу отметить выступление  – это было мощно. Пересматриваю слайды, которые успела сфотографировать, и восхищаюсь их простотой и глубиной одновременно. Удивительно, но я получила подтверждение, что во многом двигаюсь в верном направлении. Иногда я просто не знаю, как это называется «правильными словами», но сам процесс у меня уже выстроен. И это радует.

Особенно запомнилась фраза: «Опыт — это то, что мы получаем, когда ничего не получаем». Раньше я относилась к этому слову иначе, но сейчас пересматриваю его смысл.

Мысль → слово → дело → характер → судьба.

Это было значимо. Благодарю организаторов и участников за это погружение!

Елизавета. В отзывы Игорю отдельная благодарность! Каждая наша встреча по вторникам — это новые открытия для меня, и переформатирование внутреннего мира. Мне нравится этот заход через смыслы и связь со своими желаниями, который плавно перетекает к гипотезам. Когда есть понимание, для чего ты это делаешь — тестирование гипотез становится увлекательным путешествием. Спасибо!

Катерина. Хотела поблагодарить за разбор бизнес-модели и за организацию выступлений для участников.

Было действительно интересно  и полезно посмотреть на свою бизнес-модель под новым углом, выписать все ожидания, мысли и приоритеты по задачам из головы на чистый лист бумаги

Также же очень была  полезна таблица с достижениями группы, где отражалась активность за неделю каждого участника

Анна. Вчера была на Творческой мастерской. Шла без ожиданий, меня тянуло на встречу любопытство — хотела посмотреть как проходит работа наставника с командой. Ну и полезняшек, лайфаков тоже хотелось каких-то услышать. Ибо тема построения своего бизнеса, после ухода из найма стала мне актуальна. Я пока в ней пробуксовываю, прилично так.

С самого начала встречи родилось какое-то предчувствие, что самое вкусное и интересное будет под конец встречи.

У меня были вопросы:

1) как переключить себя из обывательского мышления на предпринимательское

2) как внимание в продвижения переключить из тяжески в легкость

3) создать гипотезу БМ которую можно будет потестить

4) разобраться в том — что такое БМ и как ее формулировать

5) увидеть стратегию развития своего онлайн-клуба

Надо сказать что я получила ответы на все свои вопросы. Более того, у меня еще фоном висел вопрос о том как создать свою команду, с чего подступиться — ответ на этот вопрос я тоже получила.

Вторая часть встречи прошла очень динамично, вдохновляюще и окрыляюще. Много полезно-прикладной информации услышала — сейчас планирую делать домашку по следам вчерашней встречи.

Невероятно питательная атмосфера царила на Творческой мастерской. Я не могла не попроситься к вам в группу. Для меня важно рости и развиваться в группе.

Елена. Мне очень близок этот подход к созданию бизнеса через смыслы и любовь. Это и есть код Да Винчи, благодаря которому ты становишься не просто букашкой, которая тащит в свою норку всё, что удаётся дотащить, а Со-Творцом, который одаривает мир безграничными возможностями роста во всех сферах жизни.

Я очень рада, что моя бизнес-модель  получила столько восхищений и одобрений. Это придало мне уверенности, что я на своём месте, делаю своё дело и моя бизнес-идея будет менять мир людей, улучшая отношения не только в паре, как планировалось изначально, но и в семье, и на работе.

После мозгового штурмая увидела возможности для расширения своей бизнес-модели и создания команды.

Я узнала много истин, которые раньше были не так очевидны и с сегодняшнего дня я буду внедрять их в своей повседневной жизни.

Можно ещё долго перечислять всё, что я узнала, поэтому скажу метафорически: вчера передо мной открылся сундук с несметными богатствами и я сейчас пребываю в восхищении от увиденного, мне предстоит ещё всё потрогать, примерить на себя, но я уже догадываюсь, что сундук этот всегда был, и был во мне самой. 

За неделю наставничества у меня поотвалилось некоторое количество страхов и комплексов, поэтому новой информации было куда зайти.

 Это самое крутое обучение в моей жизни! А я  прошла много чего, и мне есть с чем сравнить.

Моя безграничная благодарность, уважение и восхищение организаторам!

Светлана. Присоединяюсь к особой благодарности за это пространство группы, внутри которой появилась возможность общаться и думать об ваши вопросы

Без вашей включенности я бы не осмелилась сама себе признаться в той «зачемке» которую удалось сформулировать сегодня благодаря вашим уточняющим вопросам!

Вчисле 5 ожиданий от сегодняшней встречи у меня первыми пунктами стояли эти два:

1) Я хочу зажечь у себя свой огонь амбиций (разрешить себе хотеть чего-то глобально большого и дерзкого)

2) Сформулировать свою истину ради которой захочу вставать в 5 утра

Надо ли пояснять что я нашла на них ответы? Это было мощно и я чувствую, что это был тот пласт смыслов, в которые я не осмеливалась смотреть в одиночку, а стало быть и остальное все тоже затягивало туманом. И мне не ясно было с какого бока подступиться.

Я еще не знаю к чему меня выведет выполнение домашки, придется с ним посидеть, но уже есть ощущение что я приоткрыла ящик пандоры в который до этого дня не заглядывала.

Благодарю!

P.S. Группе тоже особая благодарность, ибо одной из причин страха смотреть в сторону своих амбиций — был страх что окружающие заклюют или как минимум глинилыми помидорами закидают. Но получив искреннюю обратную связь на мою «зачемку» от участника группы — оказалось, что в эту сторону мне очень даже нужно идти. Прокладывать путь, так сказать. И это для меня как дополнительный драйвер роста.

Благодарю за сегодняшнюю встречу. Было мощно!